不正の防止
企業主導型保育事業を行う際には、新たに雇用した保育士や事務員を中心に保育所を運営していくケースが多いため、職員による不正が起こりやすい状況にあります。そのような不正を防止するためには、保育所のガ...
企業による不祥事の増加
最近では、企業主導型保育事業でも、企業による不祥事が取りざたされるようになりました。 例えば、以下のような事例があります。 ■A社のケース 給与の未払いにより、保育士や調理員が保育所を一斉退...
財務監査の目的・対応
企業主導型保育事業の財務監査は、助成金の不正受給の防止と適切な会計処理の実施を目的として行われます。 これまで年に一回行われてきた「通常監査」でも保育所内の帳簿についてチェックが行われています...
内部統制の強化
保育所の内部統制を強化する主目的は、大きく二つに分かれます。 ひとつは「保育所のステークホルダーの利益」のため、もうひとつは「助成金の監査対応」のためです。 ■保育所のステークホルダーの利益...
保育所運営のノウハウが必要
企業主導型保育事業のガバナンス強化には、もちろん保育所運営のノウハウが必要です。 例えば、企業主導型保育事業で必要な契約書の種類には、「入園契約書」、「共同利用契約書」、「嘱託医契約書」などが...
過度な融資・担保に依存しない財務体制の強化
企業主導型保育事業をスムーズに進めるカギとなるのは、盤石な資金繰りです。 補助金が交付される際の原則は、「事業者から業者への支払い→国から事業者への補助金交付」の順番であるため、補助金によって...
内部統制との違い
ガバナンスと内部統制は同じような意味で使われることがありますが、正確には異なります。 ■ガバナンス コーポレートガバナンスは、日本語で「企業統治」と言われる仕組みです。株主や従業員、取引先、取...
制度の設置
保育所のガバナンスを強化するうえでは、規程の整備や業務のマニュアル化が欠かせません。 保育所で用意するべき規程・マニュアルには、以下のようなものがあります。 ■経理規程・経理マニュアル 経理...
企業主導型保育事業のガバナンス(企業統治)構築は株式会社メディレクションにお任せください
企業主導型保育事業は、これまで保育事業に参入することが資金的な理由などで難しかった企業が新たに保育事業に参入したり、一社で事業所内保育所を設置することが難しかった中小企業が共同で保育所を設置した...
利害関係者の保護と利益向上
保育所を運営していくうえでは、保護者や近隣住民などの利害関係者を保護し、保育所のステークホルダー全員の利益が向上するような仕組みにしていくことが重要になります。 そのために必要なのが、保育所の...
新開地 または 公認会計士に関する基礎知識記事や事例
株式会社メディレクションが提供する基礎知識
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煩雑な経理処理が求められる
企業主導型保育事業を実施する際には、毎月の助成金の申請や年に一回の監査があるため、申請や監査に対応した...
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失敗しない!保育園事業...
企業主導型保育園の経営には認可保育園や小規模保育園とは異なるコツが必要です。例を挙げるとすれば、以下の...
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保育所運営のノウハウが必要
企業主導型保育事業のガバナンス強化には、もちろん保育所運営のノウハウが必要です。 例えば、企業主導型...
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企業主導型保育事業の会...
企業主導型保育事業とは、平成28年度から始まった待機児童解消のための保育所を設置する新たな制度です。い...
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所轄庁(国、地方)への...
児童育成協会以外に保育所が国や地方公共団体に提出する書類には、以下のようなものがあります。 【地方公...
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証憑書類とは
企業主導型保育園の監査対応では書類の準備がカギを握ります。 通常監査は1日かけて2人の監査員が保育所を...
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不正の防止
企業主導型保育事業を行う際には、新たに雇用した保育士や事務員を中心に保育所を運営していくケースが多いた...
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本部への繰入制限
企業主導型保育事業では、保育所から法人本部への繰入に制限がかけられています。 監査項目上は、以下の2...
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月次資料の作成指導
企業主導型保育事業では、月次報告を毎月行う必要があるため、月ごとに資料をまとめ、児童育成協会の電子申請...
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